Pipeline Velocity
Wie schnell und effizient bewegt sich Geld durch die Pipeline. Eine Formel mit 4 Faktoren — der wichtigste Health-Indikator für ein Sales-Team.
Pipeline Velocity misst wie schnell und effizient Geld durch die Sales-Pipeline fließt. Eine Formel mit 4 Faktoren.
Die Formel
Pipeline Velocity = (Opps × Avg Deal Size × Win Rate) / Avg Sales Cycle
Einheit: Euro / Tag
Beispiel:
- 60 Open-Opps
- Avg Deal Size: 12.000 € ARR
- Win Rate: 22%
- Avg Sales-Cycle: 45 Tage
- Velocity = (60 × 12.000 × 0,22) / 45 = 3.520 € / Tag
Warum 4 Faktoren?
Die Formel zwingt zur Frage: welche Hebel hat dein Team?
| Hebel | Wie verbessern | |---|---| | Mehr Opportunities | Mehr Outbound + Marketing-Volume | | Höhere Avg Deal Size | Upmarket gehen, Cross-Sell | | Höhere Win Rate | Bessere Discovery, Champion-Building | | Kürzerer Sales-Cycle | Decision-Process früher klären (MEDDIC) |
Wichtig: Velocity-Optimierung = oft an einem Faktor arbeiten, nicht allen. Welcher ist der schwächste in deinem Team?
Velocity-Analyse pro Quartal
Klassische Quartals-Review:
| Faktor | Q2 | Q3 | Trend | |---|---|---|---| | Opps | 50 | 65 | +30% | | Avg Deal | 10k € | 11k € | +10% | | Win Rate | 20% | 20% | 0% | | Cycle | 60 Tage | 48 Tage | -20% | | Velocity | 1.667 €/Tag | 2.979 €/Tag | +79% |
Identifiziert wo die Steigerung herkommt — hier hauptsächlich Cycle-Verkürzung + mehr Opps.
Pipeline-Velocity vs Pipeline-Coverage
- Pipeline-Coverage = Open-Pipeline / Quota — Volumen
- Pipeline-Velocity = wie schnell Pipeline → Revenue wird
Beide notwendig. Hohe Coverage + niedrige Velocity = aufgeblähte Pipeline. Niedrige Coverage + hohe Velocity = unterskaliertes Team.
Tooling
In Standard-CRMs nicht out-of-the-box — meist als Custom-Report:
- HubSpot: via Custom-Dashboards
- Salesforce: über Reports + Formula-Fields
- Spezial-Tools: Clari, Gong (Revenue-Intelligence)
Häufige Fehler
- Velocity nur Top-Down — wird selten pro Rep berechnet, obwohl es da am nützlichsten ist
- Cycle-Definition unklar — was ist „Start"? SQL? Discovery? Erste Email?
- Win-Rate-Quartalsmittelwert verzerrt — zu klein für statistische Aussagekraft (unter 20 Deals)
Weiterlesen
- Lexikon: Win Rate — Velocity-Faktor 3
- Lexikon: Sales Pipeline — Velocity-Basis
- Hub: MEDDIC im Discovery — Decision-Process verkürzt Cycle